2022年已過(guò)半，為了更好的總結(jié)2022年上半年經(jīng)營(yíng)管理?作，規(guī)劃部署下半年重點(diǎn) ?作，7?21?，合肥達(dá)?醫(yī)療科技有限公司在合肥總部召開(kāi)2022年半年度?作總結(jié)會(huì)議，公司各部?員?共計(jì)50余?參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。會(huì)議由達(dá)?醫(yī)療總經(jīng)理吳?主持。會(huì)議中，公司各部?主要負(fù)責(zé)?總結(jié) 2022年上半年?作,強(qiáng)調(diào)部署下半年重點(diǎn)?作和任務(wù)。簡(jiǎn)明扼要對(duì)上半年?作進(jìn)?總結(jié)，認(rèn)真查找?作中存在的不?，對(duì)未完成?作的原因進(jìn)?深?分析，提出下半年?作思路和?向。
聚焦?道 專注創(chuàng)新
會(huì)議分四部分進(jìn)?。
營(yíng)銷中?管理層及全員分別針對(duì)上半年?作進(jìn)?了詳細(xì)匯報(bào)并對(duì)下半年的 ?作計(jì)劃進(jìn)?闡述。
營(yíng)銷中?全員開(kāi)展了“產(chǎn)品推?營(yíng)銷的?式?法”的相關(guān)培訓(xùn)。
市場(chǎng)部、研發(fā)部、?事部、財(cái)務(wù)部分別進(jìn)?了產(chǎn)品匯報(bào)和制度宣講。達(dá)?醫(yī)療總經(jīng)理吳?致辭并匯報(bào)上半年公司整體的營(yíng)銷?作情況，營(yíng)銷中 ?、市場(chǎng)部、商務(wù)部等各部?領(lǐng)導(dǎo)分別針對(duì)上半年?作進(jìn)?了詳細(xì)匯報(bào)并對(duì)下半年的?作計(jì)劃進(jìn)?闡述。達(dá)?醫(yī)療總經(jīng)理吳?對(duì)公司2022年度上半年取得的?作成效表?肯定，他表?，上半年的?作雖然取得了?定的成效，但與我們的理想?標(biāo)還有?定差距，下半年則是我們加速?zèng)_刺的關(guān)鍵期，，以超常規(guī)舉措推動(dòng)各項(xiàng)?作穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。同時(shí)，就下半年?作任務(wù)的具體要求，他強(qiáng)調(diào)： 1、團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)化；打造事業(yè)平臺(tái) 2、我們的?要職責(zé)：臨床專家；渠道開(kāi)發(fā)與管理；學(xué)術(shù)與品牌建設(shè)；政府事務(wù)等。 3、聚焦1-2款核?產(chǎn)品，做“?”；其他產(chǎn)品單點(diǎn)突破 4、因地制宜；創(chuàng)新形式；有效集中投? 5、研發(fā)部：提升管理?平；優(yōu)化制度和分?；OKR ?標(biāo)管理?具 6、團(tuán)隊(duì)?標(biāo)?致、加強(qiáng)協(xié)作，打破部? 墻
對(duì)于營(yíng)銷中?全員開(kāi)展了“產(chǎn)品推 ?營(yíng)銷的?式?法”的相關(guān)培訓(xùn)并進(jìn)? 了產(chǎn)品知識(shí)考試，并對(duì)銷售?員的醫(yī)院開(kāi)發(fā)頒發(fā)了獎(jiǎng)?。
達(dá)?醫(yī)療2022年半年度團(tuán)建
歲?不居，時(shí)節(jié)如流。2022已過(guò)半，為了更好的迎接下半年，提?團(tuán)隊(duì)凝聚?與協(xié)作精神。7?23?-24?，合肥達(dá)?醫(yī)療開(kāi)展了??兩?游團(tuán)建活動(dòng)。沿湖畔散步，欣賞清澈的湖?；坐游船登陸猴島，邂逅??短尾猴。
共進(jìn)晚餐；篝?晚會(huì)；員?頒獎(jiǎng)；暢談聊天。
游覽徽派古村中的代表?宏村。
美好的時(shí)光總是短暫，但美好的記憶會(huì)存留?底。希望接下來(lái)的時(shí)光?，達(dá)?醫(yī)療的各位能夠帶著這份美好與豐盈在?作崗位發(fā)揮? ?最?的潛能。多多創(chuàng)造屬于??獨(dú)特記憶的2022。
